Tillitsparadoxen – när fortsatt NPM-styrning främjar tillit
Styrning och management kan vara det som skapar tillit
Styrning och management kan vara det som skapar tillit
Kan kunskap om reformvågor fungera som en vågbrytare? Lärdomar från återkommande resultatinitiativ inom svenskt bistånd, från 1960-talet och framåt